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企业召开二季度战略回顾会议

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    7月9日上午8点,企业召开了二季度战略回顾会议,出席本次会议人员有:董事长高海军、总经理贾相明、企业副总、各部门领导、各分厂领导。会议主要对企业2012年上半年战略目标完成情况进行回顾、对上半年企业发展中存在的问题进行分析总结、明确企业发展重心和方向。
    首先,贾相明总经理汇报了2012年上半年企业主要经济指标完成情况,指标完成情况与目标还有差距,他要求各部门查找原因并制定措施,确保完成企业年度目标。随后财务、营销、事业部、生产采购、技术质量、项目组、政工人教等系统分别对2012年上半年工作进行了详细汇报,重点分析了本系统上半年工作中存在的问题,并针对问题制定措施。高海军董事长、贾相明总经理分别对各系统汇报情况进行了点评。
    最后,高海军董事长对此次会议进行了总结,他指出了企业存在的问题,并强调企业处在最危险、最关键的发展时期。面对严峻的形势,高海军说道,第一,要以海外项目为机遇,充分发挥优势使企业进入中高端市场;第二,企业各部门要积极配合、集中更多资源,确保战略事业引领发展;第三,要从技术改善等方面加强盈利能力提升。最后他要求全企业领导干部遇到问题时要确立可考核目标,杜绝寻找理由,积极思考解决方法,树立危机意识、加强责任意识,共同努力,保证企业年度战略目标实现。
    (编辑:张杰帅)
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