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企业召开2012年质量工作会议

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    2月15日下午,为了总结2011年质量工作经验得失,策划2012年质量工作重点和要点,企业召开了2012年质量工作会议。
    会议首先由副总经理李仁强作2012年质量工作报告,他全面总结了企业2011年的指标完成情况及质量管理方面的问题,并对2011年发生的重大质量问题进行强调和反思, 同时他提出了2012年的质量工作要点——“系统预防、精益实行、创造质量效益,长效机制、活力管理,提升质量品牌”。随后三个基层单位的员工代表上台先后交流了本单位2012年质量管理提升计划,接着质量部部长王楠宣读了2012年企业质量工资考核及奖惩办法,并对变更管理进行了培训。最后,总经理贾相明对会议进行了总结。
    企业在过去的一年中,客户结构进一步优化,产品结构调整也初见成效;同时基础质量管理工作成绩显著,开展两次质量月活动,开展了针对客户抱怨的客户走访活动,开展挑战“零缺陷”质量竞赛和过程保证能力的监察,2011年综合返厂故障率比前年下降了13.4%。2012年新航365bet企业在“质量统帅、成本先锋、模式创新、基础护航”经营方针的指引下,坚持全员降本创利增值,从追求量的增长向提升运营质量和效率转变,持续满足客户需要,努力赢得客户口碑,力求实现品牌价值的提升。
    (编辑:周欣)
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