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企业召开2009年质量暨改善创新工作会议

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    2009年1月18日,企业在五楼会议室召开了2009年质量暨改善创新工作会议。企业领导以及各单位的领导、质量管理员、改善推动员参加了会议。
    首先,副总经理李仁强作了“吃透技术、严细管理、实行体系为基,落实责任、照章办事,质量成本最低”的质量工作报告。他分别从2008年的质量指标完成情况、2008年的主要措施回顾、2008年存在的不足、2009年的质量挑战、2009年质量工作主要对策等5个方面进行了讲解,要求全体员工苦练内功,本着“精细之处抓管理、精细之处抓技术、精细之处抓基础”的理念,全面提升企业质量核心竞争力。随后,技术部部长李红卫、质量部部长张世良做了专题报告……会议对2008年在质量改进和改善创新方面做出突出成绩的单位和个人进行了现场表彰。
    会上,针对2009年的质量和改善创新,高总提出五个方面的要求:1、丰富质量学问,强化质量责任;2、深化基础管理,突出节点权限;3、提升实物质量,降低质量损失;4、突破重点课题,实现技术提升;5、扩大技术管理视野,以技术创新来降低成本。他希翼,企业全体员工时刻以“质量第一”为统帅,心中时刻珍重用户的生命,用质量换来更多的用户,以迎接2009年严酷的市场挑战。
 
    (来源:质量部 李慧娟)
 

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